Психология бизнеса

Системы мотивации

Вы никогда не задумывались по какой причине у одних получается всё, а у других нет. Некоторые думают, что это везение. На самом деле ответ прост. У победителей всегда есть мотивация. Мотивация у каждого разная в зависимости от мышления.

1. Мотив Власти
Основы мышления: влияние на мысли, воздействие на эмоции, контроль (должна быть их идея), престиж. 

Девиз: Я ставлю перед собой цели, чтобы их достигали другие люди!!!

Распространенное поведение: навязывают советы, стремятся к руководящей должности, пытаются повлиять или убедить, чтобы выиграть, а не достичь согласия. Коллекционируют предметы престижа (это и одежда, и кабинет и ковры и пр.).
Ведут счет (если ты о чем-то просишь, надо дождаться пока ты сам станешь им полезен, нельзя отстать больше, чем на 1 очко).
Участвуют в работе благотворительных и общественных организаций.

2. Мотив Причастности
Основы мышления: приобретение друзей, сохранение друзей, групповые мероприятия — возможность дружеского общения (тусовка ради общения). Если предать причастника, то он никогда не будет общаться.
Не ладят с людьми Власти.

Девиз: взяться за дело и сделать качественно.

Распространенное поведение: пишут много писем и делают много звонков, имеют много друзей, супруги с сильным мотивом причастности часто воспитывают детей с сильным мотивом достижения.
Часто воспринимают критику как неодобрение своей собственной личности (пугает негативная обратная связь с пренебрежением),
умеют веселиться.
Предпочитают работать с друзьями, нежели с экспертами, хорошо работают в группах, не любят руководящие должности (плохие руководители), участвуют в работе общественных организаций

3. Мотив Достижения
Основы мышления: лучше самого себя, лучше других, сложные, трудные или интересные проекты (+низкий риск).

Девиз: Возможности для долгосрочной карьеры (вектор движения).

Эффективны в индивидуальных задачах. Не любят рутину.
Если я занялся этим, то буду лучшим.
Любят сложные, новые и трудные для выполнения задачи.

Яндекс.Метрика